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合肥中式快餐市場(chǎng)前沿動(dòng)態(tài)分析
時(shí)間:2014-12-04 15:50:42 編輯:六和義快餐網(wǎng)絡(luò)部 來(lái)源:六和義快餐有限公司
2014年前三季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,合肥連鎖中式快餐的市場(chǎng)份額環(huán)比增長(zhǎng)近25%,在我省餐飲市場(chǎng)的地位進(jìn)一步得到鞏固。隨著快節(jié)奏生活的普及,在飲食上,連鎖中式餐飲連鎖與市民的日常生活更加緊密地聯(lián)系在一起,開(kāi)始成為現(xiàn)代人不可避免的話題。
快節(jié)奏、碎片化是大勢(shì)所趨,將帶來(lái)前所未有的生活方式的變革。以前,市民的日常午餐和晚餐多數(shù)都是在家里“自行解決”的。上班一族離家遠(yuǎn)的,就直接在公司里吃,但隨著生活質(zhì)量的提升,公司食堂里單一的“大鍋飯”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)代人對(duì)飲食多樣化需求。白領(lǐng)對(duì)公司食堂的厭倦促使我國(guó)餐飲業(yè)的工作餐市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出社會(huì)化的傾向,而在連鎖中式快餐在各大中小城市廣泛“撒網(wǎng)”之前,外賣和特色小店成為公司員工解決工作餐的主要途徑。外賣如果能點(diǎn)好,能吃到自己想吃的,但外面最大的問(wèn)題就是“輸送”這一環(huán)節(jié),做出的菜時(shí)間久了,美味也就大打折扣了。而小店一是出菜效率低,顧客需要較長(zhǎng)時(shí)間等待,二是個(gè)體小店選址存在多方面的問(wèn)題,不利于目標(biāo)顧客群的引流。
需求產(chǎn)生市場(chǎng),問(wèn)題帶來(lái)商機(jī)。與其說(shuō)是連鎖中式快餐給餐飲經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)一片新的藍(lán)海,倒不如說(shuō)他們是替人們解決問(wèn)題的。在青島工作的小美說(shuō),“以前中午下班,總要和同事急匆匆跑到1公里外的菜館里去炒菜吃,如果走慢了,就要等好長(zhǎng)時(shí)間,因?yàn)楦浇膯T工下班都去那里,去早的就在那兒吃,晚一會(huì)兒的等不及就走了。而且還有一個(gè)問(wèn)題,有時(shí)同事聚不起來(lái),要是自己來(lái)吃,只吃一樣菜覺(jué)得單調(diào),點(diǎn)兩個(gè)又吃不上浪費(fèi),挺糾結(jié)的。現(xiàn)在這里開(kāi)了家六合義中式快餐,菜還挺全的,熱菜、冷菜、水果、主食花樣、粥、湯一應(yīng)俱全,還有果盤(pán)和甜點(diǎn),還會(huì)定期推出一些特色菜,整天換著花樣吃,反正總有自己喜歡吃的。”
專家表示,一批全國(guó)連鎖中式快餐為代表的餐飲管理企業(yè)的發(fā)展方向是“多點(diǎn)營(yíng)收”,新形勢(shì)下,連鎖中式快餐店越來(lái)越像一個(gè)“大雜燴”,不僅涵蓋主餐的所有菜品,還開(kāi)始涉獵下午茶、咖啡、甜點(diǎn)等休閑餐飲。